Workshop de Diseño de Servicios y Experiencia

Tu equipo encuentra las fricciones que cuestan negocio y sabe cuáles atacar primero.

Para quién
Equipos de experiencia de clientes, operaciones y canales
Formato
Presencial, remoto o híbrido
Duración
Jornada completa
Grupo
8 a 30 personas

El problema que resuelve

«Sabemos que la experiencia de nuestros clientes tiene fricciones, pero no cuáles cuestan negocio.»

Cómo funciona la jornada

01

Mapa del servicio

El equipo mapea el servicio completo con los ojos del cliente: etapas, canales, momentos.

02

Fricciones

Se identifican los puntos donde la experiencia pierde valor — y dónde eso cuesta negocio.

03

Priorización

Las fricciones se ordenan por impacto en el cliente y en el negocio.

04

Quick wins

El equipo cierra con mejoras accionables que puede empezar esta semana.

Tu equipo sale con

  • Journey map propio
  • Fricciones priorizadas
  • Quick wins accionables

Si el desafío es más grande que una jornada, sigue la consultoría de Diseño de Servicios y Experiencia: research, blueprint y rediseño priorizado.

Preguntas frecuentes

¿Necesitamos tener datos de clientes?

Ayuda, pero no es requisito. El workshop de FUTUROX trabaja con el conocimiento que el equipo ya tiene y señala dónde falta evidencia.

¿Quiénes deberían participar?

Las áreas que tocan la experiencia: servicio, operaciones, canales, producto. La mezcla de miradas es parte del método.

¿Qué desafío tiene tu equipo?

Conversemos