Programa de Innovación Estratégica
El equipo termina alineado tras una dirección, con un portafolio priorizado y una hoja de ruta.
- Para quién
- Gerencias y equipos ampliados
- Formato
- Presencial, remoto o híbrido
- Duración
- Jornada completa (8 horas) o dos medias jornadas
- Grupo
- 8 a 30 personas
El problema que resuelve
«Hacemos talleres que entusiasman y a las tres semanas todo sigue igual.»
Cómo funciona la jornada
Explorar
El equipo abre el desafío: contexto, señales, oportunidades. Sin soluciones todavía.
Definir
Se acota el problema que vale la pena resolver y se formulan las oportunidades de negocio.
Priorizar
Las iniciativas se evalúan y ordenan: impacto, esfuerzo, quién las lidera.
Hoja de ruta
Todo cierra en una hoja de ruta con responsables y próximos pasos concretos.
Tu equipo sale con
- Portafolio priorizado de iniciativas
- Hoja de ruta con responsables
Es el paso natural después del Workshop de Futures Thinking. Si el equipo quiere seguir: acompañamiento estratégico de 2 a 4 meses para convertir la hoja de ruta en ejecución.
Preguntas frecuentes
¿Jornada completa o dos medias jornadas?
Ambos formatos cubren el mismo ciclo. FUTUROX recomienda dos medias jornadas cuando el equipo necesita levantar información entre sesiones.
¿Sirve si ya hicimos talleres de innovación antes?
Sí. El programa de FUTUROX trabaja sobre un desafío real de tu organización y cierra con hoja de ruta y responsables — el problema que suele quedar pendiente en talleres anteriores.
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